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对集中供氧的运输和贮存的要求介绍

2017-12-06    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

倾听技术,在进行绩效沟通时,主管经理可从如下角度培养自己的倾听素质:呈现恰当而肯定的面部表情。作为一个有效的倾听者,经理应通过自己的身体语言表明对下属谈话内容的兴趣。医用中心供氧价格合理,质量卓越,规格齐全。肯定性点头、适宜的表情并辅之以恰当的目光接触,无疑显示:您正在用心倾听。避免出现隐含消极情绪的动作。看手表、翻报纸、玩弄钢笔等动作则表明:你很厌倦,对交谈不感兴趣,不予关注。呈现出自然开放的姿态。

可以通过面部表情和身体姿势表现出开放的交流姿态,不宜交叉胳膊和腿,必要时上身前倾,面对对方,去掉双方之间的什物,如桌子、书本等。不要随意打断下属。在下属尚未说完之前,尽量不要做出反应。在下属思考时,先不要臆测。仔细倾听,让下属说完,你再发言。集中供氧售后维修保养及时,生产技术先进,安装经验丰富。员工无法改变已经发生的事情。但是他们可以改变今后要做的事:因此,经理人在和员工谈话时最有效的态度是注重将来可能采取的有建设性的行动。  “如果我们没有达成目标,那么让我们来找找原因。是不是因为这个目标不切实际?是不是员工缺乏某种技能?那么我们可不可以把它放到来年的培训计划里?”

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